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Paritarias Marcianas en Chubut

Por Santiago Costa

Hijos de padre desconocido.

La tradición argentina gusta de paritarias libres, que el sentido común llama “sin techo”, pero se apellidan “por rama y por productividad”. Eso significa que en una actividad económica como la bancaria o la aceitera (que controla la exportación de soja) y donde la ganancia es mayor, se pueden pedir proporcionales de aumento correlativos a esa ganancia.

Pero ¿Qué pasa cuando las paritarias libres dan cero?

Los empleados públicos provinciales (incluidos los docentes) ¿cómo miden la productividad de su rama? ¿Da lo mismo pagar aumento de sueldos con superávit que con toma de deuda, como se hizo en los últimos años?

Está la lacerante realidad de la inflación. Está. También está la inmutable realidad de las arcas provinciales vacías y que el ordenamiento de sus gastos es la variable económica principal de los estados provinciales. En momentos de crisis, no pueden devaluar.  ¿Qué hacer?

“Con la firma de un decreto, el gobernador Kirchner dispuso el no pago del salario de diciembre y el medio aguinaldo de funcionarios y empleados públicos de la provincia y un recorte de entre el 10 y el 15 por ciento de los ingresos del mes de enero. La opción era la rebaja de salarios o el despido de entre 6.000 y 7.000 personas”.

Chubut In

No tiene sentido achacarle a un individuo público -aunque nadie lo obligó a estar donde está- en términos personales las penurias económicas presentes, como si fuera el creador de la tormenta, cuando apenas es un aprendiz de piloto.

No tiene sentido buscar culpables “de los de arriba” para satisfacer una supuesta autoridad moral “de los de abajo” -que no dará de comer a los representados sindicalmente, ni votos electorales a los marginales de la utopía- si no conduce a un éxito posible.

Las crisis económicas no se explican por funcionarios corruptos y criminales.

En los últimos cinco años: ¿Hubo sobre endeudamiento? Sí. ¿Caída brutal del precio del crudo? Sí. ¿Fue electo un presidente de la Pampa Húmeda-? Sí. ¿Hubo recesión nacional y caída del consumo? Sí.

¿Hubo paritaria nacional docente, en la que el Estado nacional fija el piso salarial y auxilia a las provincias que no logran cumplirlo con fondos propios? No.

¿Se murió un gobernador en funciones? Sí.

Hay que juntar todos los pedazos de la realidad, como en un rompecabezas, para armar la salida del laberinto de la conflictividad inútil. Es hora de ser prácticos.

¿Qué hizo Néstor Carlos Kirchner?

“El gobernador había suspendido la recategorización de todo el personal y el funcionamiento de las convenciones colectivas de trabajo y paritarias del sector público y dispuesto que ningún funcionario podría ganar más del 95 por ciento de su sueldo. Desdobló el horaria de la administración pública y estableció un premio mensual por presentismo para los docentes y enfermeros, equivalente al 50 por ciento del salario, que extendería más tarde a la policía de la provincia”.

“Las deudas salariales y de haberes de diciembre se fueron devolviendo en cuotas y si bien con el paso del tiempo hubo aumentos de salarios, se hizo con mecanismo de premios no remunerativos”.

La propuesta de más de 800 pases a planta en el área de Salud es interesante. Pensar bonos por presentismo, también. Firmar un acuerdo paritario atando la evolución de los aumentos salariales a los ingresos genuinos provinciales, proporcional y retroactivamente hasta saldar la deuda podría ser una salida.

El estado chubutense se endeudó con los empleados públicos provinciales. Es hora de que se blanquee esa deuda y se negocie un plan de pagos con tiempos realistas, pero con intereses justos.

 

Notas

a_ “El último peronista”, Walter Curia. Editorial Sudamericana.

b_ «Kirchner rebajó 15 por ciento sueldos y jubilaciones en Santa Cruz en 1992».

http://fortunaweb.com.ar/2010-07-20-33643-kirchner-rebajo-15-sueldos-y-jubilaciones-de-santa-cruz-en-1992/

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